Soluções de IA focadas no trabalho real.

Três formas de começar. Cada uma parte de uma necessidade do negócio e fica pequena o suficiente para ser avaliada.

Mais capacidade para o trabalho que importa.

Ferramentas que ajudam a equipa a pesquisar, organizar informação, identificar o que falta e preparar trabalho útil num processo bem definido.

Desafio do negócio Uma tarefa em que as pessoas ainda pesquisam, comparam ou preparam trabalho à mão.

Fluxo ilustrativo

  1. Pedido de suporte
  2. Contexto organizado
  3. Informação em falta identificada
  4. Investigação preparada

Resultado de exemplo

  • Factos conhecidos organizados.
  • Uma clarificação identificada.
  • Esboço da investigação preparado.

Fluxo ilustrativo com dados de exemplo.

Controlos Quando um resultado errado tem consequência, uma pessoa revê-o antes de qualquer envio ou aplicação.

Informação a circular. Menos passagens manuais.

Ligue email, formulários, BC e outros sistemas empresariais para que a informação chegue ao sítio certo e o passo seguinte seja claro.

Desafio do negócio Informação que fica parada entre o e-mail, um formulário, o Business Central ou outro sistema.

Fluxo ilustrativo

  1. Pedido de cotação
  2. Artigos identificados
  3. Registos do BC confirmados
  4. Rascunho interno preparado

Resultado de exemplo

  • Quatro artigos verificados.
  • Uma especificação precisa de confirmação.
  • Rascunho interno preparado para revisão comercial.

Origem de exemplo · Registos do BC

Fluxo ilustrativo com dados de exemplo. O rascunho fica interno até uma pessoa o rever.

Controlos Os passos automáticos ficam dentro de um limite combinado. Impacto no cliente ou no custo pode esperar por uma pessoa.

Transformar uma ideia numa solução que a equipa pode testar.

Construir uma primeira versão focada, testá-la no processo previsto e usar os resultados para decidir o próximo passo.

Desafio do negócio Uma ideia que convém testar antes de uma construção mais larga.

Fluxo ilustrativo

  1. Oportunidade de negócio
  2. Protótipo focado
  3. Feedback da equipa
  4. Decisão sobre o passo seguinte

Resultado de exemplo

  • Um processo definido.
  • Uma primeira versão funcional.
  • Evidência para a decisão seguinte.

Um processo ilustrativo, não um projeto já concluído para um cliente.

Controlos A aprovação desenha-se em torno do risco desse fluxo. Não se copia de um programa padrão.

Um ponto de partida para a próxima oportunidade com IA.

Traga um desafio, um processo ou uma ideia. Conversamos sobre onde a IA pode ajudar e se faz sentido começar por uma implementação focada.

  • 20 minutos.
  • Uma conversa sobre o seu negócio.
  • Sem preparação prévia.

Abre o calendário de marcação num novo separador.